2024 年，一家 YC 支持的初创公司融资 1,200 万欧元构建'下一个 Notion'。他们雇佣了 23 名工程师。花了 18 个月。他们发布后评价平平。同时，布拉格的一位独立创始人用 AI 在 11 周内构建了竞争产品。他的产品更好。他的定价更低。他的利润率是 94%。他没有融资。他没有员工。他有一些 YC 公司买不到的东西：上下文。
上下文是积累的知识，关于为什么做出决策。为什么这个功能存在。为什么那个边缘情况重要。为什么客户以意想不到的方式使用产品。为什么某些错误被容忍而其他不被容忍。这些知识存在于你的头脑、你的笔记、你的支持工单、你的提交信息中。它是无法谷歌搜索的。它是无法复制的。它是你唯一的护城河。
这位布拉格创始人——我们称他为 Jan——在构建产品之前在 enterprise 软件行业工作了七年。他记录了一切：每个客户对话、每个设计决策、每个失败的实验。那个数据集——847GB 的上下文——使他的 AI 代理有效。竞争对手可以复制他的功能。他们无法复制他的上下文。
反思：我们被条件化地将产品视为资产。但在 2026 年，产品是商品。AI 可以在几周内复制任何功能集。资产是使产品有价值的上下文。这颠覆了传统创业逻辑。策略不是'快速构建、迭代'，而是'记录一切、构建上下文、然后自动化'。拥有最佳上下文的创始人获胜——不是拥有最多融资的创始人。
战略洞察：今天开始上下文金库。每个决策、每个客户互动、每个错误修复、每个设计选择——记录它。使用结构化格式：决策、理由、考虑的替代方案、结果。将其存储在可搜索的数据库中。将其喂给你的 AI 代理。这不是瞎忙。这是护城河构建。五年后，你的产品将被复制。你的上下文不会。问题不是'我如何构建更好的产品？'它是'我如何积累比其他人更多的上下文？'